為提升項目物資保障效能，優(yōu)化采購管理全流程，9月4日至5日，中水物資成都公司重慶項目部秉持“問題導(dǎo)向、靶向發(fā)力”原則，先后前往彭水縣石柳光伏項目現(xiàn)場及彭水水電公司，開展實地調(diào)研與業(yè)務(wù)交流活動，推動重點工作提質(zhì)增效。

　　9月4日，調(diào)研組首站抵達石柳光伏項目一線，針對物資保供核心痛點“把脈問診”。通過與項目負責人面對面座談，實地核查物資庫存動態(tài)，團隊精準鎖定設(shè)備運輸周期冗長等關(guān)鍵堵點問題。針對此問題，重慶項目部現(xiàn)場聯(lián)合項目單位，共同制定“全流程動態(tài)跟蹤+多級應(yīng)急調(diào)度”保障機制，明確專人對接供應(yīng)商，實時監(jiān)控設(shè)備生產(chǎn)進度與物流節(jié)點，為項目沖刺并網(wǎng)目標筑牢物資“安全網(wǎng)”。

　　9月5日，調(diào)研組轉(zhuǎn)場至彭水水電公司，圍繞采購業(yè)務(wù)標準化建設(shè)開展專題交流。雙方聚焦資質(zhì)審核、需求編制、報價格式等關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開深入討論。重慶項目部結(jié)合過往項目實踐經(jīng)驗，提出推行資質(zhì)分級分類管理、制定標準化需求模板等優(yōu)化建議，助力提升采購效率與合規(guī)性。會上，雙方進一步達成“資源共享、流程互通”共識，為后續(xù)跨項目協(xié)作奠定堅實基礎(chǔ)。

　　下一步，中水物資成都公司重慶項目部將持續(xù)深化調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，以“扎根一線、服務(wù)大局”的責任擔當，以更加務(wù)實的舉措破解物資保障與采購管理中的發(fā)展難題，為集團公司西南區(qū)域能源建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。（李越）